Mon Contrôle Technique
Quand la marque devient un moteur de croissance réseau
- SOCIAL MEDIA, STRATEGY
Après une première année consacrée à poser les fondations, la deuxième année marque un tournant clair : la stratégie n’est plus une intention, c’est un levier business mesurable. Avec une ambition de faire grandir son réseau de centres partenaires, Mon Contrôle Technique fait appel à Cilantro pour mettre en place leur stratégie d’acquisition.
Une stratégie à deux vitesses, parfaitement synchronisée
Axe BtoC — Notoriété & désirabilité
Créer de la traction. Installer une relation directe avec les automobilistes.
Canaux activés : Facebook · Instagram · TikTok
Actions menées
• Contenus en propre : pédagogie, discussions, proximité, prises de parole utiles
• Ambassadeurs centres : preuve sociale, incarnation réelle du réseau
• Micro-influenceurs métier (Solenne, Anthony) : crédibilité terrain, quotidien réel
• Influence nationale : partenariat annuel avec Julien Fébreau
Résultat : Une marque qui parle aux automobilistes. Pas un réseau technique. Pas une enseigne abstraite.
Axe BtoB — Acquisition & crédibilité métier
Capitaliser sur la marque pour alimenter la croissance réseau.
Canaux activés : Facebook · LinkedIn · CT Magazine
Actions menées
• Contenus BtoB en propre : résultats, innovations, nouveautés, actus métier
• Ambassadeurs réseau : parole métier, témoignages, vécu réel
• Lead magnets spécialisés : utiles, concrets, qualifiants
• Pleine page presse dans CT Magazine
Résultat : Une pipeline alimentée par des prospects déjà convaincus.
Moins d’évangélisation. Plus de conversion.
Une marque qui ne communique pas. Une marque qui recrute.
Mon Contrôle Technique n’a pas seulement gagné en visibilité.
La marque est devenue un actif business, capable de :
• générer de la demande côté automobilistes
• qualifier les prospects côté centres
• accélérer le développement du réseau
Année 2 : la stratégie est installée. La machine est lancée.
